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改革创新是最好的调整转型

发布者:德阁饰漆 发布时间:2013.12.25

  在全球金融危机的冲击下,我国经济生活虽然面临很多困难,但我国经济发展的战略机遇期并未因为金融危机而发生逆转。而能否不贻误难得的战略机遇期,能否在全球经济衰退的背景下通过深化改革完成我国经济转型和民生工程建设,为中国经济的未来奠定一个坚实的基础,从而推动经济重大转变,无疑取决于我们在改革上的突破和重大进展。
  然而,在改革大背景下,我国涂料招商产业也理应如此,顺应改革发展要求。因为,我国的涂料企业大多没有很长时间的历史积累,而是在改革开放和市场细分大大滞后于发达国家以及全球经济趋向一体化的大环境之下,得以抓机遇,通过自身努力从而获得了高速的增长。时下,很多涂料企业也意识到,希望通过调整,通过升级来增强可持续性发展能力。但在调整转型过程中,改革无疑具有核心和决定性的作用,因此涂料产业企业亟须进行全方位的改革创新。
  第一、体制机制的改革创新。体制机制创新,是企业发展的力量源泉、市场竞争的制胜法宝。民营涂料企业最大的优势是产权明晰,动力强劲。

  第二、管理的改革创新。在涂料产业,很大部分是家族式企业。家族企业不能否定,但是家族式的管理就不行了。在企业发展初期阶段,家族式管理迎合了企业发展的需要,经营灵活,成本节约、决策高效。但随着企业的日益发展壮大,原来的家族式管理已成为制约企业进一步发展的障碍,导致人才、生产、营销、市场、品牌等方面的管理难以有成效

  第三、技术的改革创新。涂料企业对技术创新是“有动力,缺实力”,不得不给人家OEM贴牌或者做低端产品,真正搞自己研发的东西少,掌握核心技术的少之又少,所以没有定价权。这个问题和第一个问题、第二个问题是相互关联的,你的制度没有改、管理没有改,创新的问题也不易解决。要在解决制度和管理问题的过程中,吸引一大批人跟你一起创新。

  第四、经营模式的改革创新。目前涂料企业在经营方面的最大本领就是打“价格战”,往往搞得“两败俱伤”。许多企业没有形成一个链条,没有自己可靠的、有特点的供应、销售渠道,市场操作、营销模式都是千篇一律。

  第五、风险防范的创新。现在一些涂料企业平常自我感觉都很好,一旦危机来临,就感冒了,企业效益持续下滑,有的甚至处在亏损倒逼的边缘。所以,涂料企业一定要有防范风险的措施和机制。在这方面,涂料企业不能一味地埋怨环境不好,要从自身的找原因,进行自身的改革。
  第六、思想观念的改革创新。意识是行为的指向,体制机制、管理、技术创新等方面的改革创新,最关键还是要落实到思想观念的改革,如果没有思想观念改革这个前提,其他改革和发展都将就会受到阻碍。

  对于涂料企业来讲,未来10年将是以产业发展方式和结构调整为特征的新时代。对企业家来说,要在一个新时代获得成功,就必须改革创新,转变新时代的思维惯性,需要改变企业成长模式,从大规模制造、渠道为王,铺天盖地的促销,转变为更加关注客户需求本身,更加关注细分市场和深度服务。