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涂料企业孤立发展的弊端有哪些?

发布者:德阁饰漆 发布时间:2013.11.04

    涂料企业不是一个人的企业,然而有些涂料加盟企业由于未认识到企业的社会性,孤立看待企业发展而导致的五大失位是其无法突然发展瓶颈的原因。涂料十大品牌管理运营实践中,应理顺品牌定位理念。这必须全盘考虑,否则会导致定位盲目,出现缺位。定位是营销的关键步骤,接着涂料企业针对目标市场细分结果开发出相应产品,最后将产品传达给消费者。很多涂料企业对企业战略的理解依然停留在层面上,或者对企业战略的认知、重视不够,导致很多涂料企业战略滞后,没有去检核、推进、实施、修正。没有进行全面调研,最终导致战略规划的失位。涂料企业营销必须植根于市场,如果背离市场,寻找自己的营销切入点,很容易失去立足之地。营销经常由企业组织中的一个部门专门负责,这是一种传统的误区,营销不应该仅限于企业的一个部门来进行,而应该在企业所有部门参与,实现联动,在所有活动中体现出来。

    因为,涂料企业创建之初,经营者往往从成本、诚信等层面考虑,多数以家族成员为团多,这样就会出现团队缺乏专业性,导致团队管理的失位。渠道是商品销售路线,也是商品的流通路线,企业的商品或服务通同一定的社会网络才能实现销售的目的。渠道设计的好坏直接影响到企业的收益与发展。
  营销渠道是指产品或服务转移所经过的路径,可以根据主导成员的不同,分成以生产制造商为主导、以零售商为主导、以服务提供者为主导的营销渠道,以及其他形式的营销渠道。营销渠道的根本任务,就是把生产经营者与消费者联系起来,使生产经营者生产的产品或是提供的服务能够在恰当的时间、恰当的地点、以恰当的形式、送给恰当的人。
  渠道失位也是涂料企业常常遇见的问题,必须引起企业重视。构建合适的渠道,可以快速推进企业产品或服务的有效传达,实现销售目的。