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发展期涂料代理企业如何建设企业文化

发布者:德阁饰漆 发布时间:2013.11.04

   一般来讲,企业文化建设要经历融合期、发展期、提升期三个阶段,其结构内容包括物质文化、行为文化、制度文化、精神文化、形象文化等。涂料代理企业在发展过程中应倡导变革思维、创新行动,包括企业使命、战略目标、核心价值观、运营理念、及执行规范等。
  涂料企业进行企业文化建设初期,可对企业员工进行现状调查与评估,重点是中高管理层对企业战略调整的认识,以及在当前文化体系下企业所面临的一些问题。以此奠定企业文化建设的基础,并进行相应的项目设计和进度安排,同时也可增强后期企业文化建设的针对性。
  企业文化是企业所有员工共有的价值观、行为习惯、思维方式,是企业员工在潜移默化中形成的共同文化理念和标准。但这并不意味着企业文化自发生成,无须进行管理。培训是企业文化建设过程中非常重要的环节,目的不仅是为了让文化建设更加顺利推进,更为重要的是通过外部培训形成企业文化内部宣贯机制的建立。

    常言道,老板文化决定了企业文化,一个企业文化的建立,创业之初的元老们功不可没。然而,涂料招商企业进入发展期时,企业文化进入相对成熟的阶段,单单依靠管理者的智慧则无法将企业文化提升到新的高度。这时涂料企业可从凝聚、激励职工的归属感、积极性、创造性出发,提炼和培育具有鲜明特色的企业精神,从企业经营发展战略规划出发,明晰和建立了先进的价值观体系和经营理念,形成企业文化建设的长效机制。